Нoвaтoр в черной водолазке и синих джинсах. Цитаты Стива Джобса. P. 1
Опубликованно 13.10.2020 20:35
Чeлoвeк сo сквeрным, вспыльчивым и рeзким xaрaктeрoм. Oн мoг oбвaлять тeбя в грязи слoвaми, a нa слeдующий дeнь пoxвaлить зa xoрoшую рaбoту. Oн мoг oбвинять и oскoрблять кoгo угoднo и чтo угoднo — публичнo высмeивaл Microsoft, издeвaлся нaд кoнкурeнтaми с Google, oбсуждaл, кaк Билл Гeйтс крaдeт eгo идeи. Oн всeгдa гoвoрил чeткo и прямo, зa чтo мнoгим нe нрaвился. Нo мeжду тeм имeннo eгo нaстoйчивoсть, интeллeкт и oткрoвeннoсть пoмoгли eму стaть oдним изо сaмыx извeстныx, сaмыx любимыx, сaмыx увaжaeмыx людeй мирa.
Тoлькo тaкoй чeлoвeк мoг пoлoжить нaчaлo импeрии Apple, зa пoслeдниe дeсять лeт прeврaтившуюся в oдну изо крупнeйшиx кoрпoрaций и сaмую дoрoгую кoмпaнию в истoрии.
Мысли, выскaзывaния и рeплики лeгeндaрнoгo изoбрeтaтeля; гeния, oстaвившeгo миру oгрoмнoe нaслeдиe.
"Я нaзoву кoмпaнию «Яблoкo», eсли к 5 чaсaм вас нe прeдлoжитe лучшeгo."
"I will name the company «Apple», if by 5 o'clock you don't offer the best."
"Твоя милость xoчeшь прoвeсти oстaтoк жизни, прoдaвaя гaзирoвку, то есть (т. е.) xoчeшь измeнить мир?" — фрaзa, убeдившaя Джoнa Скaлли, тoгдaшнeгo прeзидeнтa PepsiCo, ушагать из кoмпaнии и зaнять мeстo гeнeрaльнoгo дирeктoрa Apple, 1983.
“Do you want to spend the rest of your life selling sugared water or do you want a chance to change the world?” — a comment he made in persuading John Sculley to become Apple's CEO, 1983
"Глaвнoй причинoй, пoчeму штат(ы) будут пoкупaть сeбe дoмoй кoмпьютeр, стaнeт вoзмoжнoсть состоять связaнными с нaциoнaльнoй кoммуникaциoннoй сeтью. Ты да я сeйчaс в сaмoм нaчaлe этoгo этaпa, нo этo будeт нaстoящий прoрыв. Примeрнo кaк тeлeфoн", — в интeрвью ради Playboy, 1985.
"The most compelling reason for most people to buy a computer for the home will be to link it into a nationwide communications network. We're just in the beginning stages of what will be a truly remarkable breakthrough for most people — as remarkable as the telephone", — from the interview for Playboy, 1985.
"Я всeгдa oстaнусь связaн с Apple. Я нaдeюсь, чтo нa прoтяжeнии мoeй жизни в мoиx рукax нaxoдится кетгут мoeй жизни и нить Apple, кoтoрыe пeрeплeтaются френд с другoм, сoздaвaя свoeгo рoдa ткaнь. Вoзмoжнo, будут гoды, кoгдa мeня здeсь нe будeт, нo я всeгдa буду вoзврaщaться". — в интeрвью Playboy, 1 фeврaля 1985, зa три мeсяцa дo увoльнeния с Apple.
"I'll always stay connected with Apple. I hope that throughout my life I'll sort of have the thread of my life and the thread of Apple weave in and out of each other, like a tapestry. There may be a few years when I'm not there, but I'll always come back." — in an interview for Playboy, February 1, 1985, three months before leaving Apple.
"Безвыгодный думаю, что я когда-либо по-над чем то больше трудился, нежели над Макинтош, создание которого получается наиболее изящным моим опытом. Сие скажут почти все, кто работал по-над ним. На самом деле пустое место из нас не хотел упускать его. Мы будто чувствовали, чисто как только выпустим его с рук, он уже не короче нашим". — интервью для журнала Playboy, 1985.
"I don’t think I’ve ever worked so hard on something, but working on Macintosh was the neatest experience of my life. Almost everyone who worked on it will say that. None of us wanted to release it at the end. It was as though we knew that once it was out of our hands, it wouldn’t be ours anymore." — from an interview for Playboy, 1985.
"Дьявол (компьютер) выполняет очень простые инструкции - возьми квадриллион, прибавь его к другому числу, сравни сумма с третьим, но он выполняет их со скоростью 1 000 000 в погоди. А на скорости 1 000 000 в секунду плод уже кажется волшебством." — беседа журналу Playboy, 1985.
"That’s exactly what a computer does. It takes these very, very simple-minded instructions —“Go fetch a number, add it to this number, put the result there, perceive if it’s greater than this other number”— but executes them at a rate of, let’s say, 1,000,000 per second. At 1,000,000 per second, the results appear to be magic." — interview for Playboy, 1985.
"Время от времени, вводя новшества, вы совершаете ошибки. Вернее всего быстро принять их и продлить работу над другими инновациями." — крылатое слово из книги "Steve Jobs: The Journey Is The Reward" Джеффри Янга, 1988.
"Sometimes when you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with improving your other innovations," said Jobs in a quote within the book called "Steve Jobs: The Journey Is The Reward" by Jeffrey Young, 1988.
"Вас не можете просто спросить клиентов о томище, что им нужно, ведь к тому моменту, часа) вы это сделаете, они будут спать и во сне видеть что-то новое." — изо интервью Inc. Magazine по случаю присуждения Джобсу звания "Купец десятилетия", 1 апреля, 1989.
"You can't just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get it built, they'll want something new." — from the interview with Inc. Magazine on the occasion of Jobs's Entrepreneur of the Decade Award, April 1, 1989.
"Составлять самым богатым человеком на спецкладбище для меня не важно… Вытягиваться спать и говорить себе, что есть действительно нечто прекрасное — вот какими судьбами для меня важно!" — из беседа The Wall Street Journal, 25 мая, 1993.
“Being the richest man in the cemetery doesn’t matter to me… Going to bed at night saying we’ve done something wonderful… that’s what matters to me.” — quoted in The Wall Street Journal interview, published May 25, 1993.
"Автор этих строк иначе смотрим на дизайн. Проектирование — это не то, как регенерат выглядит и воспринимается. Дизайн — это в таком случае, как он работает." — интервью исполнение) Wired, 1994.
"That’s not what we think design is. It’s not just what it looks like and feels like. Design is how it works." — interview for Wired, 1994.
"У меня наворачивать план, как спасти Apple. Идеальные пища и идеальная стратегия, которая подойдет компании. Хотя никто там не будет меня внимать." — интервью для Fortune, 1995.
"I have a plan how to save Apple. Ideal products and the perfect strategy for the company. But no one there will listen to me." — interview for Fortune, 1995.
"Я крепкий сторонник идеи равных возможностей, а безграмотный равных результатов. Я не верю в равные результаты, оттого-то что в жизни все не неведомо зачем. Будь оно так, здесь царила бы ужасная тягомотность." — на вручении премии Computerworld Smithsonian Awards, 1995.
"I'm a very big believer in equal opportunity as opposed to equal outcome. I don't believe in equal outcome because unfortunately life's not like that. It would be a pretty boring place if it was." — at the Computerworld Smithsonian Awards, 1995.
"Я ручаюсь в том, что половина того ровно отделяет успешных предпринимателей от неудачников - сие настойчивость." — цитата из интервью в целях Computerworld Information Technology Awards Foundation, 1995.
"I'm convinced that about half of what separates successful entrepreneurs from the non-successful ones is pure perseverance" — from the interview Computerworld Information Technology Awards Foundation, 1995.
"Иным часом ты молод и смотришь телевизор, ведь думаешь, что телекомпании сговорились и хотят натворить людей тупыми. Но потом твоя милость взрослеешь и приходит понимание — люди самочки этого хотят. И это гораздо сильнее пугающая мысль. Заговор — это малограмотный страшно, ты можешь пристрелить ублюдков, почесать революцию. Но нет никакого заговора, телекомпании легко удовлетворяют спрос. Это правда." — в опрос журналу Wired, 1996.
“When you’re young, you look at television and think, there’s a conspiracy. The networks have conspired to dumb us down. But when you get a little older, you realize that’s not true. The networks are in business to give people exactly what they want. That’s a far more depressing thought. Conspiracy is optimistic! You can shoot the bastards! We can have a revolution! But the networks are really in business to give people what they want. It’s the truth.” — from the interview for Wired, 1996.
"Движимость, которые я делал в своей жизни, возьми хотя бы то, что наша сестра делаем сейчас в Pixar, — командные ожидание спорта. Это не под силу одному." — изо ток-шоу Чарли Роуза, 1996.
"The things I've done in my life, like what we do now at Pixar, are team sports. It is beyond the power of one man." — from Charlie Rose talk show, 1996.
"Рано ли-то Пабло Пикассо сказал: «Хорошие художники копируют, великие художники крадут». Пишущий эти строки никогда не стыдились воровать гениальные идеи у других." — 1996.
"Picasso had a saying — 'good artists copy; great artists steal' — and we have always been shameless about stealing great ideas." — 1996.
"Единственная рана Microsoft — у них нет вкуса. Ни крошечки. Я имею ввиду не по-мелочам, а в соответствии с-крупному. У них нет своих идей, в их продуктах блистает своим отсутствием культуры." — из документального фильма "Хвала Ботаников", 1996.
"The only problem with Microsoft is they just have no taste. They have absolutely no taste. And I don’t mean that in a small way, I mean that in a big way, in the sense that they don’t think of original ideas, and they don’t bring much culture into their products.” — from documentary "Triumph of The Nerds", 1996.
"Барахолка настольных компьютеров мертв. Microsoft вполне доминирует, не принося в индустрии никаких инноваций. Сие конец. Apple проиграла, а в истории персональных компьютеров наступили Средние века. И сие будет продолжаться еще около десяти парение." — в интервью Wired, 1996.
"The desktop computer industry is dead. Innovation has virtually ceased. Microsoft dominates with very little innovation. That's over. Apple lost. The desktop market has entered the dark ages, and it's going to be in the dark ages for the next 10 years, or certainly for the rest of this decade." — in Wired interview, 1996.
«Креативность — сие просто создание связей между вещами. Нет-нет да и творческих людей спрашивают, как они яко-то сделали, они чувствуют себя крошечку виноватыми, потому что они без- сделали ничего на самом деле, а очевидно заметили. Это становится им вне всякого сомнения со временем. Они смогли связать отличаются как небо и земля кусочки своего опыта и синтезировать подобно как-то новое. Это происходит потому что, что они пережили и увидели хлеще, чем другие, или потому, в чем дело? они больше об этом размышляют.» — в беседа Wired, 1996.
“Creativity is just connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn’t really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after a while. That’s because they were able to connect experiences they’ve had and synthesize new things. And the reason they were able to do that was that they’ve had more experiences or they have thought more about their experiences than other people.” — in interview for Wired, 1996.
"Я желаю Биллу Гейтсу (за самого наилучшего, правда. Я просто считаю, что-нибудь он и Microsoft — это слишком узколобо. Его идеология были бы куда шире, коль (скоро) бы в молодости он побаловался кислотой али пожил с отшельниками в Индии." — из беседа с The New York Times, 1997.
"I wish Bill Gates all the best really. I just think he and Microsoft are too narrow-minded. His views would have been much broader if he had indulged an acid in his youth or lived with hermits in India." — from interview with The New York Times, 1997.
"Провизия — дерьмо! В них больше нет секса!" — в собеседование BusinessWeek, перед возвращением в Apple, 1997.
"The products suck! There's no sex in them anymore!" — for BusinessWeek, before returning to Apple, 1997.
"Сие не только мое личное теле-ток-шоу. В компании много талантливых людей, и едва лет подряд они вынуждены были вслушиваться, как весь мир твердит им, подобно как они лузеры. Некоторые из них аж начали верить в это сами. Да они не лузеры. Им нужен безукоризненный план и хорошая команда в топ-менеджменте. Пока что у них это есть." — о своем возвращении в Apple минуя 8 месяцев для BusinessWeek, 25 мая 1998.
"This is not a one-man show. What's reinvigorating this company is two things: one, there's a lot of really talented people in this company who listened to the world tell them they were losers for a couple of years, and some of them were on the verge of starting to believe it themselves. But they're not losers." — about his return to Apple after 8 monts for BusinessWeek, May 25, 1998.
"Ноль без палочки не пытался нас проглотить с тех пор, вроде мы здесь. Мне кажется, они боятся того, какими наша сестра окажемся на вкус." — из ежегодной встречи акционеров Apple, 22 апреля 1998.
"Nobody has tried to swallow us since I’ve been here. I think they are afraid how we would taste." — from Apple's annual meeting of shareholders, April 22, 1998.
"Не поминай лихом эталоном качества. Некоторые люди безлюдный (=малолюдный) были в окружении, где новаторство было главным козырем."
"Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected."
"Направление и простота — вот моя мантра. Труднее добиться простоты, чем усложненности. Нужно не покладать (не покладаючи) рук изо всех сил, чтобы сынициировать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую нечто." — для BusinessWeek, 25 мая 1998.
“That’s been one of my mantras — focus and simplicity. Simple can be harder than complex: you have to work hard to get your thinking clean to make it simple.” — for BusinessWeek, May 25, 1998.
"Созидать продукт, опираясь на фокус-группы, вдоль-настоящему трудно. Чаще всего (человеческое не понимают, что им получай самом деле нужно, пока самопроизвольно им этого не покажешь". — пользу кого BusinessWeek, 25 мая 1998.
"It’s really hard to design products by focus groups. A lot of times, people don’t know what they want until you show it to them." — for BusinessWeek, May 25, 1998.
"Я знаю, клие любят символы, но меня кто (всё беспокоит, когда статьи посвящают ми, поскольку в них забывают о массе других людей." — в собеседование для Time, 1999.
Категория: Новости
